創業・起業は「会社を作った瞬間」がゴールではありません。
むしろ――

本当の勝負は“創業後1年間”にあります。

多くの事業者が、創業融資を受け、会社を設立し、順調なスタートを切ったように見えます。
しかし実際には、1年以内に資金繰りで悩む方が非常に多いのが現実です。

なぜでしょうか？

それは、
「創業時の計画」と「実際の経営」にズレが生じるからです。

今回は、**わたしの起業相談窓口（行政書士・相続と起業の相談窓口）**が考える、
“創業後1年間の専門家アフターサポートが必要な理由”をお伝えします。

なぜ創業後1年が最も重要なのか？

① 売上が計画通りにいかない

創業計画書では、

• 〇ヶ月後に黒字化

• 毎月安定売上

• 固定顧客確保

と想定します。

しかし現実は、

• 反響が少ない

• 紹介が来ない

• 単価が取れない

ということがよく起こります。

👉 計画と現実のズレを修正するサポートが必要です。

② 資金繰りは“後から”苦しくなる

創業融資を受けた直後は資金に余裕があります。

しかし、

• 設備投資

• 広告費

• 予想外の支出

• 売上遅延

により、6ヶ月〜10ヶ月後に資金が減少します。

この時、

✔ 追加融資を受けられるか
✔ 経費を見直すべきか
✔ 売上強化を優先すべきか

判断できない方が多いのです。

③ 経営は孤独

創業者の悩みは、

• 誰に相談してよいかわからない

• 税理士は税務中心

• 銀行は融資目線

というケースがほとんど。

経営の全体像を見て相談できる専門家が必要です。

1年間アフターサポートでできること

1. 月次チェックと改善提案

• 売上進捗確認

• 利益率確認

• 資金残高確認

• 計画修正

数字を見ながら軌道修正します。

2. 追加融資・借換えサポート

• 決算前の対策

• 金融機関対応

• 書類整備

「融資を受けられる会社」に育てます。

3. 営業・集客アドバイス

• ホームページ改善

• ターゲット再設定

• 単価戦略見直し

売上アップを具体的に支援します。

4. 法務・許認可フォロー

• 建設業許可

• 古物商

• 産廃

• 宅建業

事業拡大に合わせて対応します。

アフターサポートがない場合に起こること

❌ 売上が下回っても放置
❌ 資金繰り悪化に気づくのが遅い
❌ 追加融資のタイミングを逃す
❌ 孤独経営で不安が増す

結果、

「もっと早く相談していれば…」

という声を何度も聞いてきました。

わたしの起業相談窓口の1年間伴走支援

私たちは、

✔ 創業計画書作成
✔ 創業融資サポート
✔ 会社設立
✔ 許認可取得

だけで終わりません。

創業後1年間、

“経営のパートナー”として伴走します。

単なる手続き代行ではなく、
経営の軌道修正までサポートすることが私たちの役割です。

創業成功の分かれ道は「誰に相談するか」

創業・起業は、

「どこに相談するか」ではなく
「誰に相談するか」です。

1年後、

✔ 資金に余裕がある会社
✔ 追加融資を受けられる会社
✔ 利益が安定している会社

になるためには、
創業直後からの戦略が重要です。

まとめ｜創業はスタート、1年目が勝負

創業後1年間は、

• 売上確立

• 資金管理

• 信用構築

の期間です。

この期間をどう過ごすかで、
3年後・5年後の未来が決まります。

【創業・起業の無料相談受付中】

わたしの起業相談窓口では、

• 創業計画書作成

• 創業融資支援

• 会社設立

• 1年間アフターサポート

まで一貫対応しております。

まずはお気軽にご相談ください。

不動産業は「資格ビジネス」の代表格です。
しかし、資格を取ればすぐ儲かる業界ではありません。

開業後に苦戦する方の多くは、

• 集客方法が曖昧

• 紹介ルートがない

• 資金繰りを甘く見ている

という共通点があります。

本記事では、

✅ 不動産業で開業するための準備
✅ 具体的な営業方法
✅ 開業後のリアルな1日の流れ
✅ 成功する人の特徴

を詳しく解説します。

① 不動産業で開業するために必要な準備

4

1. 宅建業免許の取得

不動産業を営むには、宅地建物取引業免許が必要です。

条件例：

• 専任の宅地建物取引士（宅建士）

• 事務所要件を満たす物件

• 営業保証金（1,000万円）または保証協会加入（約60万円前後）

※多くは保証協会加入を選択します。

2. 開業資金の目安

• 免許・協会費用：約100万円前後

• 事務所取得費：50万〜200万円

• 広告費：月5万〜20万円

• 運転資金：最低6ヶ月分

👉 合計目安：300万円〜600万円

※テナント型か自宅兼事務所かで大きく変わります。

3. 業態を決める

不動産業には大きく分けて：

• 売買仲介

• 賃貸仲介

• 管理業

• 買取再販

• 投資物件専門

どれを主軸にするかで営業戦略が全く変わります。

② 不動産業の営業方法（超重要）

不動産業は「集客がすべて」です。

① ポータルサイト活用（SUUMO・アットホーム等）

賃貸・売買ともに王道。

メリット：

• すぐに反響が来る

• 集客が安定

デメリット：

• 広告費が高い

• 価格競争になりやすい

② 地域密着営業（アナログ戦略）

• ポスティング

• 空き家調査

• 相続案件掘り起こし

• 地域イベント参加

👉 地域に顔を売ることが最重要。

③ 紹介営業（最強ルート）

• 税理士

• 司法書士

• 行政書士

• 建設業者

相続・離婚・事業承継などの案件は紹介が多いです。

④ SNS・ホームページ戦略

最近は

「地域名＋不動産会社」

で検索されます。

施工事例・売却実績・ブログ更新は必須。

👉 MEO対策は特に重要。

③ 不動産業のリアルな1日の過ごし方

開業初期（反響が少ない時期）

09:00 出社・メール確認
10:00 物件調査・役所調査
11:00 ポスティング
13:00 物件撮影
15:00 チラシ作成
17:00 既存顧客へフォロー連絡
19:00 帰宅

👉 営業活動が7割です。

反響が増えてきた場合

09:00 問い合わせ対応
10:00 内覧案内
13:00 契約準備
15:00 売却査定訪問
17:00 金融機関打合せ
19:00 契約

👉 土日が勝負になります。

④ 不動産業で失敗する人の特徴

❌ 広告費をかけない
❌ 反響待ち姿勢
❌ 売上見込みを甘く見る
❌ 資金繰りを管理しない

特に注意：

売買仲介は決済まで3ヶ月〜6ヶ月かかることもあります。

売上ゼロ期間が続くことも想定しておきましょう。

⑤ 不動産業で成功する人の共通点

✔ 地域に強い
✔ 紹介ルートを持っている
✔ 追客が丁寧
✔ 数字管理ができる
✔ 継続的に情報発信している

不動産業は「信用業」です。

⑥ 開業前チェックリスト

□ 6ヶ月分の運転資金がある
□ 集客方法が明確
□ 紹介ルートがある
□ 差別化戦略がある
□ 数字管理ができる

まとめ｜不動産業は“営業力×継続力”

資格はスタートラインに過ぎません。

成功するかどうかは、

「毎日どれだけ営業行動できるか」

にかかっています。

 板金業での独立・開業は本当に儲かるのか？

建設業界の中でも、屋根・外壁・雨樋などを扱う**板金業（建築板金）**は、安定した需要がある分野です。
特にリフォーム市場の拡大により、今後も一定の仕事量が見込まれます。

しかし一方で、

• 初期投資が意外と大きい

• 元請け依存になりやすい

• 資金繰りが不安定になりやすい

という落とし穴もあります。

本記事では、板金業で開業する際に絶対に知っておくべきポイントと、
仕事を安定させる営業方法を詳しく解説します。

① 板金業で開業するために必要な準備

4

1. 開業形態を決める（個人事業 or 法人）

最初は個人事業主でのスタートが一般的です。

理由：

• 設立コストが安い

• 経理が比較的シンプル

• 小規模で始めやすい

将来的に、

• 元請け案件を増やす

• 融資を受ける

• 従業員を雇う

場合は法人化を検討します。

2. 建設業許可は必要？

板金工事は「建設業」に該当します。

1件500万円以上（建築一式は1,500万円以上）の工事を請け負う場合は建設業許可が必要です。

小規模スタートならすぐに必須ではありませんが、
将来的に元請けを目指すなら取得を視野に入れましょう。

3. 必要な設備・初期費用の目安

• 作業車（軽トラ〜2tトラック）

• 折り曲げ機（ベンダー）

• シャーリング

• 電動工具一式

• 足場関係（外注するケースも多い）

👉 初期費用目安：300万円〜800万円程度

※中古設備活用で抑えることも可能です。

② 板金業で開業するときの注意点

1. 元請け依存は危険

多くの板金業者が失敗する理由はこれです。

• 工務店1社依存

• ハウスメーカー1社依存

単価を下げられても断れない構造になりがちです。

👉 最低でも3〜5社の取引先を確保することが重要

2. 手元資金は最低6ヶ月分確保

建設業は

• 入金サイトが長い（60日〜90日）

• 天候で工期がズレる

• 材料費の先払いがある

ため、資金ショートが起きやすい業種です。

👉 運転資金は「最低6ヶ月分」準備が安全です。

3. 安請け合いは利益を削る

開業直後は、

「仕事が欲しい」
「とにかく受けたい」

という心理になります。

しかし、赤字案件を続けると
忙しいのにお金が残らない状態になります。

👉 原価計算は必ず行うこと。

4. 労災・保険対策は必須

高所作業が多いため、

• 労災保険（特別加入）

• 損害賠償保険

は必須です。

事故＝廃業リスクになりかねません。

③ 板金業で仕事を取る営業方法

① 工務店・工事会社への直接営業

王道の営業方法です。

• 地元工務店をリストアップ

• 実績写真付きの資料持参

• 定期的に顔を出す

👉 「腕＋人柄」で決まる業界です。

② 元請けからの紹介ルート

既存の人脈を最大活用しましょう。

• 元同僚

• 前職の取引先

• 材料業者

紹介経由は信頼度が高く、契約に繋がりやすいです。

③ 自社ホームページ＋MEO対策

最近増えているのが、

• 「屋根修理 地域名」

• 「雨漏り 修理 地域名」

検索からの直接依頼です。

👉 Googleビジネスプロフィール登録は必須。

施工事例を定期更新するだけで
年間数件〜十数件の直案件につながる可能性があります。

④ リフォーム会社との提携

屋根・外壁リフォーム会社と提携する方法もあります。

安定受注につながりやすいですが、
単価はやや低めになる傾向があります。

④ 板金業で成功する人の特徴

✔ 技術だけでなく数字も見ている
✔ 元請けに依存しない
✔ 安売りしない
✔ 写真管理を徹底している
✔ 人間関係を大切にする

板金業は職人×経営者の両方の視点が必要です。

⑤ こんな人は要注意

• どんぶり勘定

• 見積りを感覚で出す

• 資金繰りを把握していない

• 営業が苦手で動かない

技術があっても、
経営管理ができなければ長続きしません。

まとめ｜板金業の開業は「準備8割」

板金業は、

✔ 技術があれば参入可能
✔ 需要は安定
✔ しかし資金繰りが難しい

という業種です。

成功の鍵は、

「腕」ではなく「経営力」

です。

【開業前チェックリスト】

□ 元請け候補3社以上ある
□ 6ヶ月分の運転資金がある
□ 原価計算ができる
□ 営業方法が明確
□ 保険加入済み

創業後「追加融資が必要になる」のは珍しくありません

創業・起業後、

• 売上が計画より遅れている

• 運転資金が想定より多く必要になった

• 設備投資・人員増強のチャンスが来た

などの理由で、追加融資を検討するケースは非常に多いです。

しかし現実には、

「同じ創業者なのに、片方は追加融資OK、もう片方はNG」

という結果がはっきり分かれます。

その差は運やタイミングではありません。
明確な「違い」が存在します。

追加融資を受けられる会社の共通点

① 創業計画と実績を“説明できる”

追加融資が通る会社は、

• 創業計画と現在の数字の差

• 計画通りいかなかった理由

• それに対する改善策

を論理的に説明できます。

たとえ売上が未達でも、

• なぜ下回ったのか

• 今後どう立て直すのか

を整理して説明できれば、金融機関の評価は下がりません。

👉 「数字＋言葉」で説明できるかが最大の分かれ目です。

② 資金使途が明確でブレていない

追加融資が通る会社は、

• 融資資金を何に使ったか

• 計画通り使われているか

• 私的流用がないか

が明確です。

一方、受けられない会社は、

• 生活費と事業資金が混在

• 何に使ったかわからない

• 記帳が追いついていない

という状態になりがちです。

👉 **「お金の使い方＝経営姿勢」**と見られています。

③ 数字を把握している（完璧でなくていい）

追加融資を受けられる会社は、

• 月の売上・経費

• おおよその利益

• 資金繰りの残月数

を把握しています。

逆に、

「税理士に任せていて分かりません」

という回答は、金融機関の評価を大きく下げます。

👉 経営者自身が数字を理解していることが重要です。

追加融資を受けられない会社の典型例

❌ ① 「とりあえずお金が足りない」

理由が、

• 苦しいから

• 足りないから

• なんとかしたいから

という感情ベースの相談では、追加融資はほぼ通りません。

金融機関が見ているのは、

• なぜ足りなくなったのか

• 今後はどう変わるのか

です。

❌ ② 売上の根拠が曖昧なまま

• 知人から仕事をもらえるはず

• そのうち増えると思う

• 今後頑張る

といった根拠のない期待は、追加融資では通用しません。

創業時よりも、むしろ厳しく見られるのが追加融資です。

❌ ③ 相談が「遅すぎる」

多いのが、

• 通帳残高がほぼゼロ

• 支払いが迫っている

• すでに延滞寸前

という状態での相談。

この段階では、
制度上、融資できないケースも出てきます。

👉 追加融資は「余力があるうち」が鉄則です。

創業後の追加融資で最も重要な書類とは？

追加融資で最重要なのは、

✔ 経営改善計画書（または実績を反映した事業計画書）

です。

ここでは、

• 現状分析

• 数字のズレの理由

• 今後の具体策

• 融資金の使い道

• 返済可能性

を第三者目線で整理する必要があります。

自己流では通らなかった融資が、
計画書を整えただけで通るケースも少なくありません。

秋田で追加融資・資金繰り相談なら起業専門家へ

「わたしの起業相談窓口（運営：行政書士・相続と起業の相談窓口）」では、

• 創業後の事業計画書見直し

• 追加融資・再融資サポート

• 日本政策金融公庫・金融機関対応

• 資金繰り改善の実務支援

まで、創業後に強い支援を行っています。

追加融資は「信頼の再審査」です

追加融資とは、
「この経営者なら、もう一度支援できるか」
を見られる場です。

• 売上が未達でも

• 思い通りにいっていなくても

正しく説明し、改善を示せれば道はあります。

こんな方は早めにご相談ください

• 追加融資を検討している

• 金融機関にどう説明すべきか分からない

• 創業計画と現実のズレに悩んでいる

一人で悩む前に、戦略的に動くことが成功の分かれ目です。

創業融資が通ったのに、なぜ資金繰りが苦しくなるのか

創業時、日本政策金融公庫などの創業融資に無事通過し、
「これで一安心」と思った矢先、数か月後から資金繰りが急激に苦しくなる——
これは、実際に非常によくあるケースです。

実は、
創業融資が通ったこと＝事業が安定する
ではありません。

ここでは、創業後に資金繰りが悪化する主な理由と、事前にできた対策を解説します。

理由① 創業計画書の売上が“希望的観測”になっている

創業計画書では、

• 知人・友人から仕事をもらえる

• 開業すれば自然とお客様が来る

• SNSや紹介で広がるはず

といった根拠が弱い売上予測が多く見られます。

特に創業初期は、

• 実際に発注権限のない人の「紹介するよ」

• 既存取引先との関係性が想像以上に強い

• 想定より集客に時間がかかる

などにより、売上が計画を大きく下回ることが珍しくありません。

👉 売上の「誰が・いつ・なぜ支払うのか」を分解できていないと危険です。

理由② 融資金＝自由に使えるお金だと誤解している

創業融資で受け取った資金は、

• 仕入

• 家賃

• 人件費

• 広告費

• 税金・社会保険料

など、あらかじめ使い道が決まっているお金です。

しかし実際には、

• 初期投資に使いすぎる

• 想定外の支出が続く

• 生活費に流用してしまう

ことで、手元資金が一気に減少します。

👉 「残高」ではなく「何か月持つか」で考える必要があります。

理由③ 返済開始までの資金繰りを考えていない

創業融資には**据置期間（返済猶予）**がありますが、

• 据置終了後の返済額を把握していない

• 売上が立ち上がる前に返済が始まる

• 税金・社会保険料の支払いと重なる

ことで、一気に資金繰りが悪化します。

特に多いのが、

「返済が始まる月に、法人住民税・消費税が来た」

というケースです。

理由④ 開業後の「相談先」がなく孤立している

創業時は多くの専門家が関わりますが、

• 設立後は放置

• 融資が終わったら関係終了

• 経営相談は有料・対応不可

というケースも少なくありません。

結果として、

• 資金繰りが苦しくなってから初めて相談

• その時には打てる手が限られている

という状況に陥ります。

👉 創業後こそ、相談できる専門家が必要です。

創業融資後に資金繰りを安定させるための対策

✔ 売上の根拠を「再設計」する

• どこから

• 誰から

• いくら

• いつ入金されるのか

を具体化し、計画を現実ベースに修正します。

✔ 資金繰り表を作成する

月単位での入金・支出・残高を可視化することで、
「いつ危険になるか」が事前にわかります。

✔ 早めに追加融資・改善計画を検討する

資金が底をついてからではなく、
余力がある段階で動くことが重要です。

秋田で創業融資後の資金繰り相談なら「起業専門家」へ

「わたしの起業相談窓口（運営：行政書士・相続と起業の相談窓口）」では、

• 創業計画書の見直し

• 資金繰り改善アドバイス

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• 創業後の継続サポート

まで、起業後を見据えた実務支援を行っています。

創業融資は「スタートライン」にすぎません

創業融資が通ったことは素晴らしい第一歩です。
しかし本当に重要なのは、

「融資後、どう事業を継続させるか」

です。

• 最近、資金繰りに不安を感じている

• 売上が計画通りに進んでいない

• 誰に相談すべきかわからない

そんな方は、一人で抱え込まず、早めにご相談ください。

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【資金繰りが苦しいと感じたら】まず見直すべき固定費削減のポイントを徹底解説

創業後1年以内に多い資金トラブルとは？起業家が必ず知っておくべき落とし穴

起業・創業を考えたとき、**最初に多くの方が悩むのが「会社設立（法人）にするべきか、それとも個人事業から始めるべきか」**という点です。

この判断を間違えると、

• 税金で損をする
• 融資が通りにくくなる
• 後から手続きが二度手間になる

といったリスクがあります。

この記事では、秋田で数多くの創業相談を受けてきた専門家の視点から、会社設立と個人事業の違いと、失敗しない判断基準をわかりやすく解説します。

そもそも「個人事業」と「会社設立」の違いとは

個人事業とは

個人事業とは、法人を設立せず、個人として事業を行う形態です。税務署へ「開業届」を提出するだけで始められます。

特徴

• 開業手続きが簡単
• 初期費用がほぼかからない
• 会計・税務が比較的シンプル

会社設立（法人）とは

会社設立とは、株式会社や合同会社などの法人を設立して事業を行う形態です。

特徴

• 社会的信用が高い
• 融資・取引で有利になりやすい
• 税務・会計・手続きがやや複雑

個人事業から始めるべき人の特徴

次のような方は、まずは個人事業から始める選択が現実的です。

① 初期売上がまだ読めない

• 副業からスタートする
• 顧客がまだ固定されていない
• テスト的に事業を始めたい

この段階で法人化すると、固定費や事務負担が重くなります。

② 初期費用をできるだけ抑えたい

会社設立には、

• 登録免許税
• 定款作成費用
• 専門家報酬

など、一定の費用がかかります。

③ 事業規模が小さい（年収500万円未満）

一般的に、利益が少ないうちは個人事業の方が税務上有利になるケースが多いです。

会社設立から始めるべき人の特徴

一方で、次のような方は最初から法人化を検討すべきです。

① 創業融資を利用する予定がある

日本政策金融公庫などの創業融資では、

• 事業計画の信頼性
• 将来の成長性

が重視されます。

法人の方が、本気度・継続性の評価が高くなるケースがあります。

② 取引先から法人を求められている

• 建設業
• 不動産業
• BtoBビジネス

では、法人でないと契約できないことも珍しくありません。

③ 利益が年間600〜800万円以上見込める

この水準になると、

• 法人税
• 役員報酬

を活用した方が、税負担を抑えられる可能性があります。

「とりあえず個人事業」は本当に正解か？

よくある失敗が、

とりあえず個人事業で始めて、うまくいったら法人化しよう

という考え方です。

この判断自体は間違いではありませんが、

• 事業内容
• 融資計画
• 将来の売上規模

を考えずに選ぶと、後から法人化する際に不利になることがあります。

個人事業 → 法人化で失敗しやすいケース

• 売上の根拠が弱い
• 税金対策を考えていない
• 融資のタイミングを逃す

結果として、

• 融資が通らない
• 手続きが二度手間
• 資金繰りが苦しくなる

という事態に陥ります。

正解は「事業計画を作ってから決める」こと

会社設立か個人事業かの正解は、事業内容と計画によって変わります。

だからこそ重要なのが、

• 誰に
• 何を
• いくらで
• どのように売るのか

を整理した事業計画書です。

事業計画を作成することで、

• 法人化すべきか
• 個人事業で十分か
• 融資を使うべきか

が明確になります。

秋田で起業・創業をお考えの方へ

当窓口では、

• 会社設立（株式会社・合同会社）
• 個人事業開業
• 事業計画書作成
• 創業融資サポート

をワンストップでサポートしています。

「会社設立と個人事業、どちらが自分に合っているのかわからない」という段階からのご相談も大歓迎です。

まとめ｜形態選びで起業の成功率は大きく変わる

• 個人事業は「低リスク・小規模向け」
• 会社設立は「信用・成長・融資向け」
• 正解は事業計画次第

起業・創業の第一歩を間違えないためにも、早めに専門家へ相談することが成功への近道です。

お問い合わせはこちら

お問い合わせ | わたしの”起業・会社設立”相談窓口

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秋田でスモールビジネスを始めよう！地域で成功するためのポイント

起業・創業・開業は、多くの方にとって人生の大きな転機です。しかし、準備段階での判断ミスや思い込みが原因で、スタート直後から苦しくなってしまうケースは少なくありません。

本記事では、**実際の創業相談や融資支援の現場でよく見かける「起業前に絶対やってはいけない5つのこと」**を解説します。これから起業を考えている方は、ぜひチェックしてください。

1. 売上の根拠が曖昧なまま起業する

「知り合いが仕事を回してくれる」「始めれば自然にお客様が増える」

このような根拠のない売上見込みは、創業失敗の典型例です。起業前は周囲が協力的な発言をしてくれても、実際に事業を始めると話が違うことはよくあります。

✔ 誰から
✔ いくらで
✔ どの頻度で

売上が発生するのかを、具体的に言語化・数字化しておくことが不可欠です。

2. 自己資金ゼロ・資金計画なしで開業する

「とりあえず融資を受ければ何とかなる」という考えは危険です。

創業時は、想定外の支出や売上遅れがほぼ確実に発生します。自己資金がない状態では、精神的にも経営的にも余裕がなくなります。

創業融資では、

• 自己資金の有無
• 資金の使い道
• 運転資金の考え方

が厳しく見られます。資金計画を立てずに起業するのは絶対に避けましょう。

3. 事業計画書を作らずに起業する

「事業計画書は融資のためだけのもの」

そう思っていませんか？実はこれは大きな誤解です。

事業計画書は、

• 自分自身の頭の整理
• 売上・経費の見える化
• 経営判断の軸

となる、経営の設計図です。計画書を作らないまま起業することは、地図を持たずに山に入るようなものです。

4. 「誰に相談するか」を考えずに起業する

起業で重要なのは、「どこに相談するか」ではなく**「誰に相談するか」**です。

ネットの情報だけで判断したり、経験のない知人の意見を鵜呑みにすると、後から取り返しのつかない事態になることもあります。

✔ 創業融資に強い
✔ 起業支援の実績がある
✔ 開業後も相談できる

このような実務経験のある専門家に、起業前から相談することが成功への近道です。

5. 開業後の「売上づくり」を考えていない

開業準備に集中しすぎて、

• 集客方法
• 営業の動き方
• リピーター対策

を考えていない方は非常に多いです。

起業は「開業したら終わり」ではなく、「開業してからがスタート」です。売上をどう作り続けるのかを、起業前に必ず考えておきましょう。

まとめ｜起業成功のカギは「事前準備」にあります

起業前に絶対やってはいけないことは、

1. 売上根拠のない起業
2. 資金計画なしの開業
3. 事業計画書を作らない
4. 相談相手を間違える
5. 開業後の売上を考えない

これらを避けるだけでも、創業の成功確率は大きく高まります。

起業・創業・開業のご相談は専門家へ

創業計画書の作成、資金調達、日本政策金融公庫の創業融資、開業後の経営相談まで、起業をトータルで支援しています。

「何から始めればいいかわからない」という段階でも構いません。起業前こそ、正しい相談が重要です。

お気軽にご相談ください。

お問い合わせはこちら

お問い合わせ | わたしの”起業・会社設立”相談窓口

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「起業したい」
「いつか独立したい」
「会社を作って事業を始めたい」

そう思ったとき、多くの方が最初に悩むのが
**「何から始めればいいのか分からない」**という問題です。

実は、
起業・創業・開業の成否は
最初の一歩でほぼ決まると言っても過言ではありません。

起業・創業・開業の第一歩で多い勘違い

起業を考え始めた方から、よくこんな声を聞きます。

• とりあえず会社を作れば何とかなる

• 事業計画書は融資のためだけのもの

• 開業してから考えればいい

• 周りが応援してくれるから大丈夫

しかし、これらは
失敗しやすい起業パターンの典型です。

起業・創業・開業の第一歩は「準備」が9割

起業・創業・開業で最も重要なのは、
実は 開業前の準備 です。

特に次の3つは欠かせません。

① 事業の方向性を明確にする（なんとなく起業は危険）

まず考えるべきは、

• 何の事業をするのか

• 誰に、何を提供するのか

• なぜ自分がやるのか

ここが曖昧なまま進めると、
後から必ず行き詰まります。

**「できそうだから」ではなく、
「続けられるかどうか」**が重要です。

② お金の流れを把握する（資金計画は最優先）

起業・創業・開業で最も多い失敗原因は
資金繰りの失敗です。

• いくら必要なのか

• 自己資金はいくらあるのか

• 融資は使えるのか

• いつ資金が足りなくなるのか

これを整理せずに始めると、
黒字でも倒産する可能性があります。

③ 事業計画書を「自分のため」に作る

事業計画書というと、

• 融資のため

• 銀行に出す書類

と思われがちですが、本質は違います。

事業計画書は
自分の事業を客観的に見るための設計図です。

• 売上の根拠はあるか

• 現実的な数字か

• リスクは何か

これを整理することで、
起業後の迷いが圧倒的に減ります。

起業・創業・開業の第一歩で「相談」が重要な理由

多くの方が、
すべてを一人で考えようとして失敗します。

• 自分では気づけないリスク

• 甘くなっている数字

• 間違った手順

これらは、
第三者の専門家が見ることで初めて見えるものです。

起業は「どこに相談するか」より「誰に相談するか」

起業・創業・開業の相談先は多くあります。

• 役所

• 商工会

• 金融機関

• 士業

しかし重要なのは、
起業後まで見据えてアドバイスできるかどうかです。

• 設立して終わりではないか

• 融資後も相談できるか

• 事業計画を理解しているか

ここが大きな差になります。

起業・創業・開業は「早めの相談」が成功の近道

よくある後悔がこちらです。

「もっと早く相談しておけばよかった…」

• 会社設立の方法を間違えた

• 融資のタイミングを逃した

• 不利な条件でスタートしてしまった

これらは、
事前相談でほぼ防げます。

これから起業・創業・開業を考えている方へ

起業は、
人生の中でも大きな決断です。

だからこそ、

• 焦らず

• 一人で抱え込まず

• 正しい順番で準備する

これが何より大切です。

まとめ｜起業・創業・開業の第一歩は「正しい準備」から

起業・創業・開業の第一歩は、

✔ 事業の方向性を明確にする
✔ 資金計画を立てる
✔ 事業計画書で整理する
✔ 早い段階で専門家に相談する

この順番を守ることで、
失敗のリスクは大きく下げられます。

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創業計画書を作成し、
創業融資も無事に通過した。

「これで安心だ」
そう思ってスタートしたにもかかわらず、

• 売上が計画より大きく下回る

• 資金繰りが急激に苦しくなる

• 開業から半年も経たずに不安になる

このような状況に陥る起業家は、実は非常に多いのが現実です。

今回は、
なぜ創業計画どおりに売上が上がらないのか
実際にあった創業時の失敗例をもとに解説します。

創業時によくある失敗例｜「売上の見込み違い」

実際の創業相談で、特に多い失敗が次のケースです。

起業前は
「仕事は全部回すよ」
「知り合いを紹介するから大丈夫」
と言われていた。

しかし、
いざ起業してみると話がまったく違う。

• 仕事の紹介がほとんどない

• 具体的な発注の話が進まない

• 結果、売上が想定の半分以下

これは、決して珍しい話ではありません。

なぜこのようなことが起こるのか？

原因は大きく分けて3つあります。

① 「協力する人」に実は権限がなかった

よく調べてみると、

• 仕事を出す決裁権がない

• 会社の方針を決められない立場だった

というケースが非常に多く見られます。

善意で「協力する」と言ってくれていても、
実際に仕事を動かせるかは別問題なのです。

② 既存の取引関係が想像以上に強かった

起業前には見えなかった事情として、

• 既存の取引先との関係が深い

• 長年の付き合いがあり切り替えられない

というケースも多くあります。

結果として、
「気持ちはあるが仕事は出せない」
という状況になります。

③ 売上が「期待」ベースで組まれていた

創業計画書の売上が、

• 希望

• 期待

• 願望

をベースに作られていると、
現実とのギャップが必ず生まれます。

特に、
若い世代の起業に多く見られる傾向です。

創業計画と実際の売上がズレる最大の理由

最大の原因は、
**「売上の根拠が弱いままスタートしてしまうこと」**です。

• どこから売上が発生するのか

• 誰が、いつ、いくら支払うのか

• どのような行動で売上につながるのか

ここが曖昧なままだと、
創業後に必ず苦しくなります。

今一度見直すべき「売上の根拠」

創業後でも、
次のポイントを必ず整理し直してください。

✔ 売上の発生源は明確か？

• 紹介？

• 既存顧客？

• 新規営業？

• Web集客？

✔ 売上につながる行動が見えているか？

• 何件アプローチすれば

• 何件受注でき

• 月いくらになるのか

数字で説明できるかが重要です。

✔ 協力者は「実行力のある人」か？

• 決裁権はあるか

• 実績はあるか

• 具体的な話になっているか

ここを冷静に見極める必要があります。

創業計画書は「提出用」ではなく「経営の設計図」

創業計画書は、

• 融資を受けるための書類

• 一度作ったら終わり

ではありません。

本来は、
創業後に何度も見直すべき経営の設計図です。

売上が計画を下回っている場合は、
計画書を修正し、現実に合わせて軌道修正することが重要です。

売上が下回ったときに専門家へ相談すべき理由

• 自分だけでは原因が見えにくい

• 数字を客観的に見てもらえる

• 追加融資・改善策を検討できる

特に、
創業融資を見据えた事業計画書を理解している専門家への相談が効果的です。

起業は「計画通りにいかない」前提で考える

起業で最も危険なのは、

「計画通りにいくはずだ」

と考えてしまうことです。

• 計画がズレるのは当たり前

• 重要なのは早く気づき、修正すること

これができるかどうかで、
事業が続くかどうかが決まります。

まとめ｜売上が下回ったときこそ立て直しのチャンス

創業計画より売上が下回るのは、
決して珍しいことではありません。

重要なのは、

• 原因を正しく把握する

• 売上の根拠を再構築する

• 一人で抱え込まない

この3点です。

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起業・会社設立・法人化を考える際、
多くの方が 「費用」「スピード」「手続きの簡単さ」 だけで
専門家を選んでしまいがちです。

しかし、実際に起業された方からよく聞くのは、

• 設立後、誰にも相談できない

• 経営や資金繰りで不安が出てきた

• 融資や追加資金の相談先がない

という **「設立後の孤独と不安」**です。

結論から言えば、
専門家選びで最も重要なのは「アフターサービス」です。

なぜ「手続きが終わった後」が最も重要なのか？

会社設立や創業は、
ゴールではなくスタートです。

特に起業直後は、

• 売上が計画通りにいかない

• 資金繰りが厳しくなる

• 判断に迷う場面が増える

など、
想定外の出来事が必ず起こります。

このとき、
「もう関係ありません」と言われてしまう専門家と、
「一緒に考えましょう」と言ってくれる専門家では、
その後の結果が大きく変わります。

よくある「失敗する専門家の選び方」

次のような選び方は要注意です。

• 料金が一番安いから

• 書類作成が早いから

• 会社設立だけやってくれるから

これらは一見魅力的ですが、
設立後の支援がないケースが非常に多いのが現実です。

本当に選ぶべき専門家の条件とは？

起業・会社設立で後悔しないためには、
次のポイントを必ず確認してください。

① 設立後の相談に対応してくれるか

• 経営の悩みを相談できる

• 数字・計画の見直しに応じてくれる

② 資金繰り・融資の相談ができるか

• 創業融資だけで終わらない

• 追加融資・改善計画まで見据えている

③ 業種・地域に詳しいか

• 秋田の創業事情を理解している

• 地域特有の課題を把握している

アフターサービスが充実している専門家の強み

アフターサービスを重視する専門家には、
次のような共通点があります。

• 「設立して終わり」にしない

• 起業家の継続・成長を考えている

• 長期的な関係を前提としている

これは、
自分の仕事に自信がある専門家の証拠でもあります。

秋田で起業支援は「アフターサポート」で選ぶ時代へ

秋田では、

• 地方ならではの資金繰り問題

• 人材・取引先の確保

• 売上の立ち上がりの遅さ

など、
都市部とは違う課題があります。

だからこそ、
秋田の起業家に寄り添い、継続支援できる専門家が必要です。

わたしの起業相談窓口が大切にしていること

**わたしの起業相談窓口（運営：行政書士・相続と起業の相談窓口）**では、

• 会社設立

• 事業計画書作成

• 創業融資支援

だけで終わらせません。

2026年度｜アフターサポート体制

サポート期間

業務委託契約日から 1年間

サポート内容

• 事業計画書のブラッシュアップ

• 経営相談（無料）

• 追加融資・資金繰り相談

• 経営改善計画書の作成支援

起業後の「もしも」に備えた体制を整えています。

お客様の声が、アフターサポートの証です

これまで多くの起業家の方から、

• 「設立後も相談できて安心した」

• 「一人で悩まなくてよかった」

という声をいただいています。

▶ 実際のお客様の声はこちら
https://kigyou.w-soudan.com/voice

アフターサービスで専門家を選ぶことが成功への近道

起業・会社設立は、
「誰に頼むか」で結果が大きく変わります。

• 書類だけの専門家か

• 起業後も伴走する専門家か

この違いは、
数年後に必ず表れます。

秋田で起業・会社設立をお考えの方へ

これから専門家を選ぶ方は、
ぜひ 「アフターサービスがあるか」 を基準にしてください。

設立後も相談できる専門家と一緒に、
安心して起業をスタートさせましょう。

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