【開業時必見】OODAとは何か？ 創業初期に失敗しないための意思決定フレームワークを解説

創業・開業を考えている方、または開業したばかりの方から
こんな声をよく聞きます。

  • 「計画通りにいかない」

  • 「想定外のことばかり起こる」

  • 「正解が分からず動けなくなる」

実はこれ、**創業初期では“普通のこと”**です。
だからこそ重要になるのが、**OODA（ウーダ）**という考え方です。

この記事では、
**開業時にこそ知っておきたい「OODAとは何か」**を、
起業・創業の視点で分かりやすく解説します。

OODA（ウーダ）とは何か？

OODAとは、意思決定のプロセスを表すフレームワークです。

次の4つの頭文字から成り立っています。

  • O：Observe（観察）

  • O：Orient（状況判断）

  • D：Decide（意思決定）

  • A：Act（行動）

もともとは軍事戦略で使われていた考え方ですが、
現在では 起業・経営・スタートアップ の世界で広く活用されています。

なぜ開業時にOODAが重要なのか

創業・開業時は、

  • 市場が読めない

  • お客様の反応が分からない

  • 想定外の支出・トラブルが起こる

という 不確実性のかたまり です。

このような状況では、

👉 「完璧な計画を立ててから動く」
👉 「PDCAをきっちり回す」

こと自体が、難しいケースも多いのです。

そこで有効なのが OODA です。

OODAを開業時に当てはめるとこうなる

① Observe（観察）

まずは現実を見ることから始めます。

  • お客様の反応はどうか

  • 売れている商品・売れていない商品

  • 競合の動き

  • 資金繰りの実態

📌 希望や理想ではなく、事実を見ることが重要です。

② Orient（状況判断）

次に、その情報をもとに考えます。

  • なぜ売れたのか

  • なぜ売れなかったのか

  • 自分の強み・弱みは何か

ここでは、
過去の経験・知識・環境を踏まえて整理します。

③ Decide（意思決定）

完璧を求めすぎず、決めます。

  • 続けるのか、やめるのか

  • 改善するのか、方向転換するのか

  • お金の使い方を変えるのか

📌 創業期に大切なのは
**「早く決めること」**です。

④ Act（行動）

決めたら、すぐ動きます。

  • 価格を変える

  • サービス内容を変える

  • 固定費を見直す

そして、また Observe（観察） に戻ります。

👉 この高速ループがOODAです。

PDCAとOODAの違いとは？

項目 PDCA OODA
前提 計画が立てられる 計画通りにいかない
スピード やや遅い 速い
向いている場面 安定期 創業期・変化の多い時期

📌 創業初期はPDCAよりOODAが向いている
というのが、実務的な結論です。

OODAができない起業家の共通点

実務でよく見るのは、

  • 計画にこだわりすぎて動けない

  • 失敗を認められない

  • 数字や現実から目をそらす

というケースです。

OODAは、

👉 柔軟に考え、修正できる人
👉 小さく失敗して学べる人

ほど、効果を発揮します。

創業後の資金繰りにもOODAは有効

OODAは、資金繰りでも非常に有効です。

  • 売上が落ちた → 観察

  • 原因を分析 → 判断

  • 支出を削減 → 決断

  • 実行 → 行動

📌 資金繰りが厳しくなってから動くのではなく、
早いOODAが生死を分けます。

「わたしの起業相談窓口」ができること

わたしの起業相談窓口
（運営：行政書士・相続と起業の相談窓口）では、

  • 創業計画の現実的な見直し

  • 創業後の資金繰り相談

  • 追加融資・条件変更（リスケ）のサポート

  • 状況に応じた経営判断の整理

など、
**OODAを前提とした“伴走型サポート”**を行っています。

元銀行員の視点から、
「今、何を観察し、どう判断すべきか」を一緒に整理します。

まとめ｜開業時は「正解」より「対応力」

  • 創業初期に完璧な計画は存在しない

  • 大切なのは、早く気づき・早く動くこと

  • OODAは開業時の最強の武器

秋田で創業・起業をお考えの方、
また開業後の経営に悩んでいる方は、
ぜひ 「わたしの起業相談窓口」 へご相談ください。
相談は無料です。

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