【30年の相談現場で本当にあった話】事業計画より大切だと感じたこと
はじめに
こんにちは。
**わたしの起業相談窓口(行政書士・相続と起業の相談窓口)**の下村です。
私は銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上にわたり創業・起業支援に携わってきました。
起業を目指す方から、
「事業計画書を作れば成功できますか。」
というご質問をいただくことがあります。
私は、事業計画書はとても大切だと考えています。
創業融資を受けるためだけではなく、自分自身の考えを整理し、進む方向を確認するためにも欠かせないものです。
しかし、30年以上の相談現場で感じてきたのは、事業計画書だけでは会社は続かないということでした。
今回は、その理由についてお話しします。
※この記事は、複数の相談事例をもとに構成しており、個人や企業が特定されないよう内容を再構成しています。
計画どおりに進む会社は少ない
どれだけ丁寧に事業計画を作っても、実際の経営では予想外の出来事が起こります。
売上が予定より伸びないこともあります。
仕入れ価格が変わることもあります。
新しい競合が現れることもあります。
だからこそ、事業計画は「完成形」ではなく、状況に応じて見直していくものだと私は考えています。
大切だったのは「行動する力」
長く続いている会社に共通していたのは、計画を作るだけで終わらなかったことです。
実際に行動し、
結果を振り返り、
改善し、
また挑戦する。
この繰り返しを続けていました。
計画は経営の出発点ですが、会社を成長させるのは日々の行動です。
柔軟に見直す姿勢
ある経営者の方は、
「計画どおりにいかなかったから失敗だ。」
とは考えませんでした。
「今の状況に合わせて計画を修正しよう。」
そう考え、一つひとつ改善を積み重ねていきました。
その柔軟な姿勢が、結果として会社を成長へ導いたのです。
一人で悩まず相談する
事業計画は、一人で考え続けるものではありません。
困った時には専門家や金融機関などに相談し、第三者の意見を取り入れることで、新しい視点が見えてくることがあります。
私も30年以上、多くの経営者と一緒に事業計画を見直してきました。
計画を修正することは失敗ではなく、より良い経営を目指すための前向きな取り組みだと考えています。
私が伴走型支援を大切にする理由
私は会社設立や創業融資の支援だけでなく、設立後の経営相談も大切にしています。
銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上、多くの経営者と向き合う中で実感したのは、会社は計画だけでは続かないということです。
大切なのは、状況に応じて考え、行動し、改善を重ねることです。
だから私は、事業計画書を作成して終わりではなく、その後も経営者の皆様と一緒に考え、伴走する支援を続けています。
最後に
事業計画書は、起業に欠かせない大切な羅針盤です。
しかし、その羅針盤を活かすのは、経営者自身の行動と継続する力です。
私はこれからも、銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上の起業支援で培った経験を活かし、起業前だけでなく、会社設立後も皆様に寄り添いながらサポートしてまいります。
起業・会社設立のご相談は「わたしの起業相談窓口」へ
起業を成功へ近づけるためには、事業計画をしっかり考えることが大切です。
そして、その計画を実行し、状況に応じて見直していくことも同じくらい重要です。
私は銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上にわたり創業・起業支援に携わってきました。
会社設立だけでなく、
- 株式会社・合同会社設立
- 創業融資のご相談
- 事業計画書の作成
- 資金計画・経営相談
- 補助金活用のアドバイス
- 設立後のアフターサポート
まで、一貫してサポートしています。
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