【30年の相談現場で本当にあった話】社長が数字を見始めて会社が変わった話
はじめに
こんにちは。
**わたしの起業相談窓口（行政書士・相続と起業の相談窓口）**の下村です。
私は銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上にわたり創業・起業支援に携わってきました。
起業されたばかりの経営者は、営業や現場対応、お客様との打ち合わせなどに追われ、毎日があっという間に過ぎていきます。
そのため、
「仕事は順調だから大丈夫。」
と感じていても、会社の数字まで十分に確認できていないことがあります。
今回は、数字を見る習慣が身に付いたことで、経営に大きな変化が生まれたお話をご紹介します。
※実際の相談事例をもとに、個人や企業が特定されないよう内容を一部変更しています。
仕事は順調。でも数字は見ていなかった
ある会社は、設立から順調に仕事が増えていました。
問い合わせも多く、毎日忙しく働いていました。
経営者の方は、
「仕事はあるので安心しています。」
と話されていました。
しかし、
毎月の売上や利益、
経費の内訳、
資金の残高などは、
ほとんど確認していませんでした。
「何となく」では経営できない
ある日、
「利益が思ったより残っていません。」
という相談を受けました。
そこで一緒に数字を確認してみると、
利益率の低い仕事が増えていたこと。
固定費が少しずつ増えていたこと。
利益が出ている事業とそうでない事業が混在していたこと。
さまざまなことが見えてきました。
数字を整理したことで、
「何となく経営していた状態」から、
「根拠を持って判断する経営」へと変わり始めたのです。
毎月数字を見る習慣ができた
その後、その会社では、
毎月売上や利益を確認し、
資金の動きを把握するようになりました。
数字を見ることが目的ではありません。
数字をもとに、
「来月はどう動くか。」
「どこを改善するか。」
を考えるようになったのです。
その結果、利益率も改善し、経営者の方にも以前より余裕が生まれてきました。
数字は経営者の味方
数字というと、
「苦手です。」
という経営者の方もいらっしゃいます。
しかし、数字は経営者を責めるためのものではありません。
会社の現状を教えてくれる、大切な情報です。
数字を見る習慣がある会社ほど、問題を早く見つけ、早く対応できると私は感じています。
私が事業計画を大切にする理由
私は会社設立や創業融資のお手伝いをする時も、
数字を一緒に考えることを大切にしています。
銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上、多くの経営者を支援してきた中で、
会社が成長するかどうかは、数字をどう活かすかによって大きく変わることを何度も見てきました。
だから私は、会社設立だけで終わるのではなく、設立後も数字を見ながら経営できるよう、伴走型の支援を続けています。
なお、具体的な会計処理や税務については、税理士などの専門家と連携しながら進めることをおすすめしています。
最後に
経営者にとって一番大切なのは、数字が得意になることではありません。
数字から会社の状態を読み取り、次の一歩を考えることです。
それができるようになると、経営は少しずつ変わっていきます。
私はこれからも、銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上の起業支援で培った経験を活かし、会社設立だけでなく、設立後も安心して経営を続けられるようサポートしてまいります。
起業をご検討中の方や、設立後の経営について相談したい方は、ぜひお気軽にご相談ください。
起業・会社設立のご相談は「わたしの起業相談窓口」へ
会社設立は、会社を作ることが目的ではありません。
**「設立後も安定して経営を続けること」**が本当の目的です。
銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上にわたり創業・起業支援に携わってきた経験を活かし、
- 株式会社・合同会社設立
- 創業融資サポート
- 事業計画書の作成
- 資金計画・経営相談
- 補助金活用のアドバイス
- 設立後のアフターサポート
まで、一貫してサポートしています。
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