【30年の相談現場で本当にあった話】売上はあるのに資金繰りに悩んだ会社

【30年の相談現場で本当にあった話】売上はあるのに資金繰りに悩んだ会社

はじめに

こんにちは。

**わたしの起業相談窓口(行政書士・相続と起業の相談窓口)**の下村です。

私は銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上にわたり創業・起業支援に携わってきました。

起業相談の中で、

「売上は順調なのに、お金が残りません。」

というご相談を受けることがあります。

初めて経営をされる方にとっては、不思議に感じられるかもしれません。

しかし、30年以上の相談現場では、このようなケースを何度も見てきました。

今回は、その理由についてお話しします。

※実際の相談事例をもとに、個人や企業が特定されないよう内容を一部変更しています。


売上は順調だった会社

ある会社は、開業後すぐに多くの仕事を受注しました。

売上も当初の計画を上回るペースで伸びていました。

経営者の方も、

「この調子なら安心です。」

と笑顔で話されていました。

ところが数か月後、

「資金繰りが厳しくなってきました。」

と相談に来られました。


売上と現金は同じではない

詳しくお話を伺うと、仕事は順調でした。

しかし、売上金が入金されるのは2〜3か月後です。

一方で、

  • 仕入代金
  • 外注費
  • 人件費
  • 家賃
  • 社会保険料

などは毎月支払わなければなりません。

つまり、

売上はあっても、手元の現金が不足していたのです。


利益が出ていても資金繰りは苦しくなる

「黒字だから安心。」

そう思われる方も多くいらっしゃいます。

しかし、利益と資金繰りは別の話です。

利益が出ていても、

売掛金の回収前であれば現金はありません。

設備投資をすれば現金は減ります。

在庫が増えれば、その分のお金も必要になります。

経営では、「利益を見る目」と同じくらい、「お金の流れを見る目」が大切です。


早めの相談が会社を守る

この会社は、早い段階で相談に来てくださいました。

そこで資金計画を見直し、今後の入出金を整理しながら、必要な対策を一緒に考えることができました。

経営では、問題が起きないことよりも、問題が小さいうちに対応することの方が大切だと私は考えています。


私が資金計画を重視する理由

私は会社設立のお手伝いをする時も、

事業計画だけではなく、

資金計画についても一緒に確認しています。

銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上、多くの経営者を支援してきた中で、

資金繰りの見通しが、その後の経営の安定につながることを数多く見てきたからです。

会社設立はスタートです。

その後も安心して経営を続けるためには、お金の流れを理解しておくことが欠かせません。


最後に

「売上があるから大丈夫。」

そう思っていても、資金繰りに悩むことは珍しくありません。

だからこそ、起業前から資金の流れを考え、余裕を持った計画を立てることが大切です。

私はこれからも、銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上の起業支援で培った経験を活かし、会社設立だけでなく、その後も安心して経営を続けられるよう伴走してまいります。

起業や会社設立をご検討中の方は、ぜひお気軽にご相談ください。

一緒に、長く続く会社づくりを考えていきましょう。


起業・会社設立のご相談は「わたしの起業相談窓口」へ

会社設立は、会社を作ることが目的ではありません。

**「設立後も安定して経営を続けること」**が本当の目的です。

銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上にわたり創業・起業支援に携わってきた経験を活かし、

  • 株式会社・合同会社設立
  • 創業融資サポート
  • 事業計画書の作成
  • 日本政策金融公庫・制度融資のご相談
  • 補助金活用のアドバイス
  • 設立後のアフターサポート

まで、一貫してサポートしています。

お気軽にご相談ください。