起業・創業を考えるとき、多くの方が
売上・集客・事業アイデアに意識を向けがちです。
しかし、実際に創業後の相談で最も多いのが、次の言葉です。
「売上はあるのに、手元にお金がない」
これは、資金繰りを甘く見ていたことが原因です。
この記事では、
**創業・起業時に必ず押さえておきたい「資金繰りの考え方」**を
起業支援の現場目線で分かりやすく解説します。
なぜ創業時に資金繰りが重要なのか？
創業初期は、
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売上が安定しない
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予想外の支出が発生する
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融資や補助金がすぐ入金されない
という状況が当たり前です。
黒字＝安心ではありません。
「いつ・いくら入って、いつ・いくら出ていくか」
これを把握していないと、資金ショートは突然起こります。
創業時の資金繰りでよくある失敗例
❌ 売上があれば大丈夫と思っている
→ 入金は数か月先、支払いは今月…というズレが発生
❌ 開業資金をギリギリで考える
→ 想定外の出費に対応できない
❌ 融資を「最後の手段」にしてしまう
→ 本当に必要な時には借りられない
創業・起業時に必ず押さえるべき資金繰りのポイント5つ
① 運転資金は「最低3〜6か月分」を確保する
創業時に必要なのは、
設備資金＋運転資金です。
運転資金の目安：
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家賃
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人件費
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仕入れ
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水道光熱費
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通信費
👉 最低3か月、できれば6か月分を確保することで、
精神的にも安定した経営が可能になります。
② 「利益」と「現金」は別物と理解する
利益が出ていても、
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売掛金が未回収
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借入返済が始まる
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税金の支払いが後から来る
ことで、現金が不足するケースは非常に多いです。
✔ 常に見るべきは
通帳残高＝現金の動きです。
③ 創業計画書に「資金繰り表」を必ず入れる
事業計画書で見落とされがちなのが、
月別の資金繰り表です。
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いつ入金されるか
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いつ支払うのか
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残高はいくらか
これを見える化するだけで、
資金ショートの予測ができます。
④ 融資は「余裕があるうち」に検討する
資金繰りが苦しくなってからでは、
融資は通りにくくなります。
✔ 創業時
✔ 売上が安定する前
✔ 事業計画が説明できる段階
このタイミングでの融資は、
経営を守るための戦略です。
⑤ 定期的に資金繰りを見直す
創業後は状況が常に変わります。
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売上が想定より伸びない
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経費が増えた
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新しい投資を考えている
👉 月1回は
資金繰り表・通帳・計画書を見直す習慣をつけましょう。
資金繰りが安定すると経営はこう変わる
✔ 判断が早くなる
✔ 無理な営業をしなくて済む
✔ 将来の投資を考えられる
✔ 精神的な余裕が生まれる
資金繰りは、
**数字の問題であると同時に「経営者の安心材料」**でもあります。
専門家と一緒に資金繰りを考えるメリット
創業期の資金繰りは、
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自分だけで考える
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ネット情報を鵜呑みにする
ほど、リスクが高くなります。
起業支援に強い専門家と一緒に進めることで、
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無理のない資金計画
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融資・補助金を含めた設計
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創業後を見据えた資金繰り
が可能になります。
まとめ｜創業・起業で一番大切なのは「資金繰り」
創業・起業時に最も大切なのは、
売上よりも「お金の流れ」を把握することです。
✔ 現金はいつ入るのか
✔ いつ支払うのか
✔ いくら残るのか
これを理解している経営者は、
長く事業を続けることができます。
起業を考えている方、創業したばかりの方は、
ぜひ一度、資金繰りを見直す時間を作ってみてください。