【30年の相談現場で本当にあった話】事業計画より大切だと感じたこと

はじめに

こんにちは。

**わたしの起業相談窓口（行政書士・相続と起業の相談窓口）**の下村です。

私は銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上にわたり創業・起業支援に携わってきました。

起業を目指す方から、

「事業計画書を作れば成功できますか。」

というご質問をいただくことがあります。

私は、事業計画書はとても大切だと考えています。

創業融資を受けるためだけではなく、自分自身の考えを整理し、進む方向を確認するためにも欠かせないものです。

しかし、30年以上の相談現場で感じてきたのは、事業計画書だけでは会社は続かないということでした。

今回は、その理由についてお話しします。

※この記事は、複数の相談事例をもとに構成しており、個人や企業が特定されないよう内容を再構成しています。

計画どおりに進む会社は少ない

どれだけ丁寧に事業計画を作っても、実際の経営では予想外の出来事が起こります。

売上が予定より伸びないこともあります。

仕入れ価格が変わることもあります。

新しい競合が現れることもあります。

だからこそ、事業計画は「完成形」ではなく、状況に応じて見直していくものだと私は考えています。

大切だったのは「行動する力」

長く続いている会社に共通していたのは、計画を作るだけで終わらなかったことです。

実際に行動し、

結果を振り返り、

改善し、

また挑戦する。

この繰り返しを続けていました。

計画は経営の出発点ですが、会社を成長させるのは日々の行動です。

柔軟に見直す姿勢

ある経営者の方は、

「計画どおりにいかなかったから失敗だ。」

とは考えませんでした。

「今の状況に合わせて計画を修正しよう。」

そう考え、一つひとつ改善を積み重ねていきました。

その柔軟な姿勢が、結果として会社を成長へ導いたのです。

一人で悩まず相談する

事業計画は、一人で考え続けるものではありません。

困った時には専門家や金融機関などに相談し、第三者の意見を取り入れることで、新しい視点が見えてくることがあります。

私も30年以上、多くの経営者と一緒に事業計画を見直してきました。

計画を修正することは失敗ではなく、より良い経営を目指すための前向きな取り組みだと考えています。

私が伴走型支援を大切にする理由

私は会社設立や創業融資の支援だけでなく、設立後の経営相談も大切にしています。

銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上、多くの経営者と向き合う中で実感したのは、会社は計画だけでは続かないということです。

大切なのは、状況に応じて考え、行動し、改善を重ねることです。

だから私は、事業計画書を作成して終わりではなく、その後も経営者の皆様と一緒に考え、伴走する支援を続けています。

最後に

事業計画書は、起業に欠かせない大切な羅針盤です。

しかし、その羅針盤を活かすのは、経営者自身の行動と継続する力です。

私はこれからも、銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上の起業支援で培った経験を活かし、起業前だけでなく、会社設立後も皆様に寄り添いながらサポートしてまいります。

起業・会社設立のご相談は「わたしの起業相談窓口」へ

起業を成功へ近づけるためには、事業計画をしっかり考えることが大切です。

そして、その計画を実行し、状況に応じて見直していくことも同じくらい重要です。

私は銀行員として14年間勤務し、その経験を含めて30年以上にわたり創業・起業支援に携わってきました。

会社設立だけでなく、

• 株式会社・合同会社設立
• 創業融資のご相談
• 事業計画書の作成
• 資金計画・経営相談
• 補助金活用のアドバイス
• 設立後のアフターサポート

まで、一貫してサポートしています。

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皆様からのご相談を心よりお待ちしております。