起業・創業を考えたとき、多くの方がこう感じます。
-
事業アイデアはあるが、お金が不安
-
融資ってどう判断されるのか分からない
-
行政書士に相談すれば本当に大丈夫？
実は、**起業支援で最も差が出るのは「銀行目線を理解しているかどうか」**です。
この記事では、
なぜ「元銀行員の視点」が起業支援に不可欠なのかを
分かりやすく解説します。
銀行は「書類」ではなく「中身」を見ている
創業融資では、
-
事業計画書
-
収支予測
-
自己資金
といった書類が求められます。
しかし、銀行が本当に見ているのは
「書類の形式」ではありません。
銀行が見ているのは、
-
この人は返せるのか
-
計画は現実的か
-
困ったときにどう動く人か
👉 **人と事業の“将来像”**です。
元銀行員だから分かる「審査の本音」
元銀行員の視点があると、次のことが分かります。
✔ 表に出ないチェックポイント
-
数字のズレに対する違和感
-
楽観的すぎる売上計画
-
説明できない支出項目
✔ 銀行が嫌がる事業計画
-
助成金ありき
-
「なんとなく儲かりそう」
-
他人任せの経営姿勢
これらは、
実際に融資判断をする側にいた人でなければ気づきにくい部分です。
「通る事業計画」と「危ない事業計画」の違い
一般的な事業計画書
-
立派な言葉が並ぶ
-
テンプレ通り
-
数字がキレイすぎる
👉 実は銀行では警戒されがちです。
元銀行員視点の事業計画
-
売上が伸びない前提も書く
-
想定外のリスクを織り込む
-
資金繰り悪化時の対応を明示
👉 「現実を分かっている人」と評価されやすい
起業後に差が出る「資金繰り感覚」
起業は、
「利益」より「資金繰り」が先に詰まります。
元銀行員の支援では、
-
借りすぎない
-
返済可能額から逆算
-
追加融資の余地を残す
といった、
長く生き残るための設計を重視します。
なぜ「借りられる＝借りていい」ではないのか
銀行は、
「貸せる額」と「借りていい額」を分けて考えます。
-
銀行 → 貸せる
-
起業家 → 返せない
このズレが、
創業後の資金トラブルを生みます。
元銀行員の視点があると、
👉 最初から「返せる前提」で融資設計ができます。
行政書士 × 元銀行員という強み
行政書士としての強みは、
-
法的手続き
-
書類作成
-
制度理解
そこに 元銀行員の視点が加わることで、
-
融資に通る設計
-
事業計画の現実性
-
起業後の資金繰り対策
まで一貫してサポートできます。
「会社設立だけ」で終わらせない理由
起業支援で本当に大切なのは、
-
設立後に困らないこと
-
誰に相談すればいいか分かること
-
お金の話を正直にできる相手がいること
元銀行員の視点は、
起業後にこそ価値を発揮します。
秋田で起業するなら、銀行目線を味方に
地方での起業は、
-
市場が小さい
-
失敗が目立ちやすい
-
やり直しが難しい
だからこそ、
最初から「金融の現実」を理解した支援者を選ぶことが重要です。
まとめ｜元銀行員視点は「保険」ではなく「戦略」
-
融資を受けるため
-
失敗しないため
-
長く続けるため
元銀行員の視点は、
起業を成功させるための戦略そのものです。
秋田で起業・会社設立をお考えの方は、
ぜひ一度「行政書士・相続と起業の相談窓口」へご相談ください。